2007年6月29日—30日,我司2007年度上半年物業工作總結會及物業管理研討會在昌平區“白鷺園會議中心”順利召開。公司區域總、項目經理及經理助理參加會議。會議由劉永祥主持,會議內容包括各項目上半年工作總結、下半年工作計劃匯報、研討如何提高公司管理水平三部分。
會上,各項目經理就本年度上半年工作,進行較系統的總結,圍繞項目介紹、人員管理、財務管理、制度管理、外包項目管理、項目培訓工作、客戶滿意率調查、維修回訪及投訴回訪率、項目部重大事件及分析等條目展開匯報。其中,陽光大廈、金澤大廈等項目的工作匯報得到領導認可。

研討會圍繞如何推進公司規范化管理、落實公司各項管理制度,提高公司服務水平、落實公司各項培訓制度及全員市場化等議題,與會者各抒己見展開熱烈的討論。發言者充分交流自己的實際現場管理經驗,找出管理優勢、分析不足,提供具體調整方案供大家分享。
本次研討會為項目經理交流實管經驗、增進企業凝聚力提供了良好平臺,給公司下半年制定管理目標提供可靠的依據,是我司走向市場近十年來文化融合的佳期,為我司發展史中第二次大的飛躍奠定了較堅實的基礎。